產(chǎn)品詳情
理。
1、 MRP運(yùn)算(Material Requirements Planning,簡(jiǎn)稱MRP):就是依據(jù)銷售訂單和預(yù)測(cè)單,按照MRP平
衡公式進(jìn)行運(yùn)算,確定企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃,也稱為生產(chǎn)管理。MRP能夠解決企業(yè)生產(chǎn)什么、生產(chǎn)
數(shù)量、開(kāi)工時(shí)間、完成時(shí)間;外購(gòu)什么、外購(gòu)數(shù)量、訂貨時(shí)間、到貨時(shí)間。
2、ROP運(yùn)算(Re-Order Point):當(dāng)可用庫(kù)存降至再訂貨點(diǎn)時(shí),按照批量規(guī)則進(jìn)行訂購(gòu),也稱為再訂貨
點(diǎn)法。ROP運(yùn)算的實(shí)質(zhì)是基于庫(kù)存補(bǔ)充的原則,適用于獨(dú)立需求的存貨,如在BOM結(jié)構(gòu)中不涉及的勞保用
品、辦公用品、工具、修理用備品備件等物料。
3、 生產(chǎn)訂單:是車間記載和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)排程的訂單性文件。它主要表示某一物料的生產(chǎn)數(shù)量
,以及計(jì)劃開(kāi)工/完工日期等。為現(xiàn)場(chǎng)自制派工或領(lǐng)料的依據(jù),工廠的生管或物管通常以生產(chǎn)訂單為中心
,以控制其產(chǎn)能利用、缺料、效率、進(jìn)度等情形。
4、生產(chǎn)進(jìn)度管理:車間為完成生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行車間的生產(chǎn)日程安排,確定何時(shí)、何地進(jìn)行何種作業(yè)。并
指定生產(chǎn)數(shù)量和完成各階段生產(chǎn)的日期。而后進(jìn)行車間生產(chǎn)日程作業(yè),控制和生產(chǎn)記錄,確保生產(chǎn)均衡
、平準(zhǔn)的進(jìn)行。
ERP-U8生產(chǎn)制造管理
★ 物料清單(Bill of Materials)
本系統(tǒng)供定義組成各產(chǎn)成品的所有零配件及原材料組成。
★主生產(chǎn)計(jì)劃(Master Production Schedule)
用來(lái)定義關(guān)鍵物料的預(yù)期生產(chǎn)計(jì)劃。有效的主生產(chǎn)計(jì)劃為銷售承諾提供基準(zhǔn),并用以識(shí)別所需資源(物
料、勞力、設(shè)備與資金等)及其所需要的時(shí)機(jī)。
★ 需求規(guī)劃(Materials Requirements Planning)
針對(duì)MRP件,依客戶訂單或產(chǎn)品預(yù)測(cè)訂單的需求和MPS計(jì)劃,通過(guò)物料清單展開(kāi),并考慮現(xiàn)有庫(kù)存和未關(guān)
閉訂單,而計(jì)算出各采購(gòu)件、委外件及自制件的需求數(shù)量和日期,以供采購(gòu)管理、委外管理、生產(chǎn)訂單
系統(tǒng)計(jì)劃之用。
★產(chǎn)能管理(Capacity Management)
《產(chǎn)能管理》可以按工作中心計(jì)算資源能力,確保有足夠的生產(chǎn)能力以滿足企業(yè)的生產(chǎn)需求。
★生產(chǎn)訂單(Production Order)
是針對(duì)制造有關(guān)的生產(chǎn)訂單計(jì)劃、鎖定、審核、備料、關(guān)閉等作業(yè)的管理。
★車間管理(Workshop Management)
本系統(tǒng)根據(jù)個(gè)制成品的加工工藝路線,以支持車間工序計(jì)劃,并作為產(chǎn)能管理的依據(jù);通過(guò)車間事務(wù)處
理,可隨時(shí)掌握生產(chǎn)訂單各工序在制品狀態(tài)、完工狀況,支持工序倒沖領(lǐng)料,收集生產(chǎn)訂單各工序的實(shí)
際工時(shí)作為成本計(jì)算依據(jù),自動(dòng)產(chǎn)生工序報(bào)檢并隨時(shí)掌握工序質(zhì)量狀況
★設(shè)備管理(Equipment Management)
提供設(shè)備的使用維護(hù)信息管理。設(shè)備的預(yù)防性維修同事后修理相結(jié)合,建立起一個(gè)包括設(shè)備計(jì)劃、使用
、保養(yǎng)、維修等功能為一體的設(shè)備管理系統(tǒng)。編制周期設(shè)備計(jì)劃,并根據(jù)事先的計(jì)劃或是故障產(chǎn)生作業(yè)
單,形成維修記錄。提供豐富的設(shè)備報(bào)表,為管理提供依據(jù),達(dá)到提高設(shè)備管理水平的目的。
★工程變更管理(Engineering Change Management)
本系統(tǒng)供定義工程物料清單和工程工藝路線以及變更過(guò)程的管理與控制。
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