產(chǎn)品詳情
第一章 科技孵化器相關(guān)概述
1.1 科技孵化器的定義及分類
1.1.1 科技孵化器的概念
1.1.2 科技孵化器的屬性
1.1.3 科技孵化器的分類
1.1.4 科技孵化器的歷程
1.2 科技孵化器的主體及結(jié)構(gòu)
1.2.1 參與主體
1.2.2 基本條件
1.2.3 組織結(jié)構(gòu)
1.2.4 外部需求
第二章 2018-2020年山西省科技孵化器行業(yè)發(fā)展環(huán)境
2.1 山西省經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1 山西省宏觀經(jīng)濟(jì)概況
2.1.2 山西省工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況
2.1.3 山西省宏觀經(jīng)濟(jì)展望
2.2 山西省政策環(huán)境
2.2.1 “雙創(chuàng)”升級(jí)版意見
2.2.2 管理辦法實(shí)施發(fā)布
2.2.3 稅收政策通知發(fā)布
2.3 山西省社會(huì)環(huán)境
2.3.1 山西省就業(yè)情況分析
2.3.2 山西省中小企業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
第三章 2018-2020年中國(guó)科技孵化器產(chǎn)業(yè)運(yùn)行分析
3.1 中國(guó)科技孵化器行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r綜述
3.1.1 基本發(fā)展概述
3.1.2 主要發(fā)展特征
3.1.3 發(fā)展總體態(tài)勢(shì)
3.2 中國(guó)科技孵化器行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
3.2.1 企業(yè)孵化器數(shù)量
3.2.2 企業(yè)孵化器場(chǎng)地面積
3.2.3 在孵企業(yè)數(shù)量
3.2.4 創(chuàng)孵機(jī)構(gòu)數(shù)量
3.3 中國(guó)科技企業(yè)孵化器的發(fā)展變化
3.3.1 發(fā)展路徑改變
3.3.2 深度融合發(fā)展
3.3.3 創(chuàng)新孵化服務(wù)
3.3.4 盈利能力提升
3.3 山西省企業(yè)孵化器的市場(chǎng)化與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
3.3.1 市場(chǎng)化與產(chǎn)業(yè)化特點(diǎn)
3.3.2 孵化器產(chǎn)業(yè)化的可能性
3.3.3 山西省孵化器市場(chǎng)化發(fā)展分析
3.3.4 孵化器產(chǎn)業(yè)化發(fā)展分析
3.3.5 強(qiáng)化市場(chǎng)化與產(chǎn)業(yè)化的可能
3.5 山西省科技企業(yè)孵化器面臨的主要挑戰(zhàn)
3.5.1 發(fā)展阻礙因素
3.5.2 盈利能力問題
3.5.3 政策輻射有限
3.5.4 資源對(duì)接挑戰(zhàn)
3.5.5 行業(yè)運(yùn)營(yíng)問題
3.6 山西省發(fā)展科技企業(yè)孵化器的對(duì)策建議
3.6.1 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)策
3.6.2 政策完善對(duì)策建議
3.6.3 發(fā)展水平提升措施
3.6.4 合理整合孵化器資源
3.6.5 拓寬企業(yè)投融資渠道
3.6.6 加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研體系建設(shè)
3.7 山西省促進(jìn)孵化器產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的戰(zhàn)略
3.7.1 人才戰(zhàn)略
3.7.2 融資戰(zhàn)略
3.7.3 服務(wù)戰(zhàn)略
3.7.4 國(guó)際化戰(zhàn)略
3.7.5 知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
3.7.6 廣泛合作關(guān)系戰(zhàn)略
第四章 2018-2020年山西省孵化器產(chǎn)業(yè)深度剖析
4.1 山西省孵化器產(chǎn)業(yè)子行業(yè)運(yùn)行分析
4.1.1 科技企業(yè)孵化器
4.1.2 機(jī)器人孵化器
4.1.3 電子商務(wù)孵化器
4.1.4 生物醫(yī)藥孵化器
4.2 基于價(jià)值鏈對(duì)科技企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的分析
4.2.1 價(jià)值鏈模型及特征
4.2.2 科技孵化企業(yè)排行榜
4.2.3 獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略
4.2.4 獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑
4.3 山西省科技企業(yè)孵化器品牌戰(zhàn)略研究
4.3.1 品牌戰(zhàn)略與動(dòng)因
4.3.2 孵化器品牌定位
4.3.3 孵化器品牌維護(hù)
4.3.4 孵化器品牌發(fā)展
第五章 2018-2020年山西省國(guó)家高新技術(shù)開發(fā)區(qū)孵化器建設(shè)分析
5.1 山西省高新區(qū)科技企業(yè)孵化器概況
5.2 山西省高新區(qū)科技企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀的成因
5.2.1 高新區(qū)層面的分析
5.2.2 孵化器層面的分析
5.2.3 高新企業(yè)層面的分析
5.3 山西省國(guó)家高新技術(shù)開發(fā)區(qū)孵化器產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新分析
5.3.1 產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展
5.3.2 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新趨勢(shì)
5.3.3 產(chǎn)業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新
5.4 山西省國(guó)家高新技術(shù)開發(fā)區(qū)孵化器發(fā)展動(dòng)態(tài)
第六章 2018-2020年山西省科技企業(yè)孵化器經(jīng)營(yíng)運(yùn)作分析
6.1 國(guó)內(nèi)外孵化器運(yùn)作模式分析
6.1.1 國(guó)外企業(yè)孵化器運(yùn)作模式分析
6.1.2 國(guó)內(nèi)企業(yè)科技孵化器運(yùn)作模式
6.2 國(guó)外孵化器運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)分析
6.2.1 美國(guó)：租金財(cái)務(wù)平衡模式
6.2.2 德國(guó)：國(guó)際多元的運(yùn)行模式
6.2.3 以色列：管理公司參股模式
6.2.4 法國(guó)：為孵化項(xiàng)目配備顧問
6.2.5 馬來西亞：孵化、創(chuàng)新與高科技san wei yi ti
6.3 山西省科技類孵化器開展資本運(yùn)作發(fā)展分析
6.4 山西省科技企業(yè)孵化器運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.4.1 科技企業(yè)孵化器運(yùn)營(yíng)內(nèi)容
6.4.2 科技企業(yè)孵化器運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
6.4.3 孵化器運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新建議
6.5 國(guó)內(nèi)科技企業(yè)孵化器運(yùn)營(yíng)模式情況
6.5.1 政府主導(dǎo)型
6.5.2 國(guó)有主導(dǎo)型
6.5.3 民營(yíng)主導(dǎo)型
6.5.4 高校主導(dǎo)型
6.5.5 公私合營(yíng)型
6.5.6 運(yùn)營(yíng)模式比較分析
6.5.7 運(yùn)營(yíng)模式經(jīng)驗(yàn)啟示
6.6 山西省科技企業(yè)孵化器運(yùn)營(yíng)存在的問題及建議
6.6.1 運(yùn)行模式存在問題
6.6.2 運(yùn)行機(jī)制不合理
6.6.3 運(yùn)作層面障礙分析
6.6.4 運(yùn)營(yíng)模式發(fā)展建議
6.7 提高山西省孵化器營(yíng)運(yùn)效率的策略
6.7.1 選擇恰當(dāng)?shù)姆趸靼l(fā)展模式
6.7.2 大力支持和扶植孵化器建設(shè)
6.7.3 加強(qiáng)孵化器的創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)
6.7.4 間接管理增強(qiáng)孵化器企業(yè)發(fā)展
第七章 2018-2020年山西省科技企業(yè)孵化器盈利模式分析
7.1 孵化器的功能效益分析
7.1.1 社會(huì)服務(wù)功能
7.1.2 人才引進(jìn)功能
7.1.3 科技創(chuàng)新功能
7.1.4 產(chǎn)業(yè)升級(jí)功能
7.1.5 推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)
7.1.6 支持中小企業(yè)
7.2 科技企業(yè)孵化器盈利模式分析
7.2.1 國(guó)內(nèi)外孵化器盈利模式比較
7.2.2 我國(guó)孵化器盈利模式研究
7.2.3 我國(guó)孵化器利益分配機(jī)制
7.2.4 我國(guó)孵化器盈利模式的創(chuàng)新
7.2.5 專業(yè)孵化器盈利模式及前景
7.3 山西省企業(yè)孵化器的盈利模式選擇
7.3.1 政府主導(dǎo)的市場(chǎng)化運(yùn)作盈利模式
7.3.2 政府主導(dǎo)的社會(huì)化運(yùn)作盈利模式
7.3.3 民營(yíng)主導(dǎo)的企業(yè)化運(yùn)作盈利模式
7.3.4 混合模式
第八章 2016-2019年中國(guó)孵化器產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況
8.1 天津海泰科技發(fā)展股份有限公司
8.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.1.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
8.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析
8.2 北京宏?？萍挤趸鞴煞萦邢薰?br />
8.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.2.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
8.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
8.3 北京贏家偉業(yè)科技孵化器股份有限公司
8.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.3.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
8.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
8.4 浙江網(wǎng)盛生意寶股份有限公司
8.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.4.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
8.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析
8.4.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.5 上海張江高科技園區(qū)開發(fā)股份有限公司
8.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.5.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
8.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析
第九章 山西省科技企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略解析
9.1 孵化器投資模式分析
9.1.1 一元化投資模式
9.1.2 多元化投資模式
9.2 孵化器項(xiàng)目的投資收益模式
9.2.1 房地產(chǎn)收益模式
9.2.2 中介服務(wù)收益模式
9.2.3 自辦實(shí)業(yè)收益模式
9.2.4 風(fēng)險(xiǎn)投資收益模式
9.3 山西省科技企業(yè)孵化器風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
9.3.1 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
9.3.2 保障運(yùn)營(yíng)效率
9.3.3 風(fēng)險(xiǎn)中發(fā)掘機(jī)會(huì)
9.4 山西省科技企業(yè)孵化器風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容
9.4.1 決策風(fēng)險(xiǎn)管理
9.4.2 過程風(fēng)險(xiǎn)管理
9.4.3 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理
9.5 山西省科技企業(yè)孵化器開展風(fēng)險(xiǎn)投資存在的問題
9.5.1 資金來源有限
9.5.2 復(fù)合型人才匾乏
9.5.3 運(yùn)營(yíng)機(jī)制不完善
9.5.4 合作機(jī)制與退出渠道缺乏
9.6 山西省科技企業(yè)孵化器開展風(fēng)險(xiǎn)投資的實(shí)施策略
9.6.1 融資途徑及其模式選擇
9.6.2 其他實(shí)施策略
第十章 2020-2025年山西省科技孵化器產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)
10.1 山西省孵化器產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)
10.1.1 市場(chǎng)與政府共同主導(dǎo)
10.1.2 產(chǎn)業(yè)孵化器批量涌現(xiàn)
10.1.3 孵化模式不斷轉(zhuǎn)變
10.1.4 孵化器事業(yè)系統(tǒng)推進(jìn)
10.2 “十三五”國(guó)家科技企業(yè)孵化器發(fā)展規(guī)劃
10.2.1 發(fā)展形勢(shì)
10.2.2 發(fā)展目標(biāo)
10.2.3 重點(diǎn)任務(wù)
10.2.4 保障措施
10.3 “十三五”國(guó)家創(chuàng)業(yè)孵化體系發(fā)展規(guī)劃
10.3.1 建設(shè)各具特色的眾創(chuàng)空間
10.3.2 加大“星創(chuàng)天地”建設(shè)力度
10.3.3 完善創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)鏈條
10.4 2020-2025年山西省科技孵化器行業(yè)預(yù)測(cè)分析
10.4.1 2020-2025年山西省科技孵化器行業(yè)影響因素分析
10.4.2 2020-2025年山西省科技企業(yè)孵化器數(shù)量預(yù)測(cè)
10.4.3 2020-2025年山西省科技企業(yè)孵化器在孵企業(yè)數(shù)量預(yù)測(cè)
