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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)名詞炙手可熱,誰都希望能夠搭上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快車。想要真正將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)做起來,做大的企業(yè)又是屈指可數(shù)。人們總是想著趕上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì),大量的企業(yè)和個(gè)人盲目的投入到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的熱潮中,做成的企業(yè)有多少,我們基本可以推測(cè)出來。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)被炒的這么火熱,誘人,企業(yè)想要搭上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快車,還需要進(jìn)行一番外焦里嫩個(gè)的轉(zhuǎn)變才可以。
現(xiàn)在我們都知道中國互聯(lián)網(wǎng)有三大特點(diǎn),思維創(chuàng)新、燒錢、泡沫。
關(guān)于思維創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)總有許多的新詞匯,什么互聯(lián)網(wǎng)+、互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)思維等等。其實(shí)這就是給互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做出了一個(gè)總結(jié)定位,互聯(lián)網(wǎng)就是朝著這個(gè)方向發(fā)展的。你們想要做好互聯(lián)網(wǎng)就需要把思維轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)營銷的概念,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的盈利方式,把思維從固有的方式中解放出來,只有想不到,沒有做不到的,你的思維沒有局限,你的發(fā)展空間也沒有局限。
至于互聯(lián)網(wǎng)燒錢,就從簡(jiǎn)單的例子說起。我相信最近我們都比較熟悉的一個(gè)事,就是微信從今年3月1日起進(jìn)行體現(xiàn)收費(fèi)。馬哥站出來說騰訊一個(gè)月轉(zhuǎn)賬費(fèi)用達(dá)到3億,成本太高,微信難以承擔(dān),所以需要微信收取費(fèi)用。對(duì)于我們來說就是很難理解的,你妹的想收錢還找借口,某吱吱寶都不收取費(fèi)用(至于某寶和某微的不同我們下回詳談)。我們難以想象出微信一個(gè)日活躍用戶達(dá)到6.5億的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)居然會(huì)盈虧。在說另一個(gè)事情,或許你會(huì)相信微信其實(shí)也有苦衷的。2013年,外賣超人誕生,經(jīng)過三年的努力,開拓了20個(gè)一二線城市,服務(wù)也超過3萬家餐廳,500萬用戶。在今年3月2日起宣布暫停服務(wù),燒錢太夸張,跟不上“中國速度”,無奈退場(chǎng)。我們常說花錢如流水,現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)燒錢更夸張,成堆成堆的燒啊,還不知道要燒多久才能煮沸這一江春水。
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度是一般高鐵速度達(dá)不到的,變化在分秒之間,人數(shù)在數(shù)億之眾。有的人說互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)大蛋糕,都想分一杯羹。小編愚昧,更覺得他是一個(gè)大泡沫,就像股市一樣,即便是投入難以見到產(chǎn)出也會(huì)有大量企業(yè)個(gè)人涌入,因?yàn)橼厔?shì)在這里,我們的都是緊跟時(shí)代變化的時(shí)髦人。互聯(lián)網(wǎng)的興起讓傳統(tǒng)行業(yè)的中間商越來越難做,傳統(tǒng)生活行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越大,越來越多的門店關(guān)停,越來越多的餐飲店興起,越來越多的人面對(duì)失業(yè),十三五工作報(bào)告會(huì)上,中國不會(huì)出現(xiàn)失業(yè)潮,我對(duì)我們的政府還是很有信心的。如果真的出現(xiàn)失業(yè)潮,我想這些失業(yè)人群應(yīng)該就是刺破泡沫的主要群體。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是站在科技發(fā)展的最前端,不跟上時(shí)代注定會(huì)被out出局,跟上時(shí)代就需要改變思維,變革思想?,F(xiàn)在屬于變革的時(shí)代,那何不試一試呢?就像馬云說的一樣,萬一成功了呢,你怎么辦?
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