國網江蘇電力：表計分揀節(jié)約成本2.82億元

　　近日，從國網江蘇省電力公司電力科學研究院獲悉，江蘇電力累計分揀量突破250萬只，其中辦理返廠維修121.5萬只、更換賠付54.5萬只，減少資源消耗的同時，為公司節(jié)約電能表新購成本2.82億元。

　　江蘇電力依托資產全壽命周期管理理念，積極拓展計量資產集約化、精益化管理范圍，以電能表“設備拆除”環(huán)節(jié)為管理提升切入點，追求計量資產更優(yōu)良、管理方法再優(yōu)化，有效提升計量資產管理水平。

　　規(guī)范智能分揀流程科學高效

　　電能表被拆回后，一般需要經過設備分選、分揀檢測、分類處置等環(huán)節(jié)。電能表拆回后快速地進行環(huán)節(jié)流轉，有利于提升計量資產的周轉和利用效率。而分揀處置業(yè)務的高效推進需要一套完備的工作機制。為此，江蘇電力在國網系統(tǒng)內創(chuàng)新建立了以市縣單位為拆回電能表分揀責任主體、國網江蘇電科院計量中心開展集中復檢核查的分揀模式。

　　如何提升分揀工作效率？江蘇電力針對智能表常見的故障類型，制定了適用于拆回智能表的快速分選檢測方案。其中，故障拆回電能表依據故障現(xiàn)象預判開展檢測驗證，非故障拆回電能表則執(zhí)行固化的快速分揀檢測方案，依據批次故障數(shù)據分析，支持檢測試驗項的智能優(yōu)選排序，并可根據故障需要，進一步拓展執(zhí)行其他檢測試驗項，單只電能表的分揀檢測時間有效控制在10——15分鐘。

　　協(xié)同融合保障分揀工作質量

　　分揀工作需要高效開展，更需要優(yōu)質開展。為此，江蘇電力建成運維、裝接、資產專業(yè)“三步協(xié)同”工作方法，全面強化精益化管理，提升分揀工作質量。

　　江蘇電力梳理可能造成庫存積壓的各個業(yè)務環(huán)節(jié)，全過程監(jiān)控拆回電能表分選處置各流程環(huán)節(jié)的庫存時間，引導各級單位主動提升資產庫存周轉率及綜合利用率，保障資產需求、配送、裝拆、倉儲的良性循環(huán)。

　　該公司還將分揀核查與裝拆業(yè)務監(jiān)督有效融合，常態(tài)化開展拆回電能表的電量偏差分析，將異常信息納入計量業(yè)務監(jiān)督工單閉環(huán)管理，預防電量損失風險，主動追蹤異常情況，研究強化防竊電管理的新方法，提升裝拆服務品質。

　　此外，江蘇電力采用省級集中抽樣復檢的管理方式，強化電能表批次運行質量的跟蹤分析及全過程質量管控?！皩I(yè)務信息及檢測數(shù)據實施省市兩級集中收集、實時分析、全過程管控，有力保障了分揀質量。”江蘇電力營銷部有關負責人表示。

　　精益求精管理水平持續(xù)提升

　　在努力提升分揀工作質效的同時，江蘇電力還利用自身科研水平優(yōu)勢，以搭建長效工作機制為路徑，助力計量資產全壽命周期管理水平提升。江蘇電力基于已累積的計量數(shù)據，建立了電能表運行故障數(shù)據庫，通過對故障數(shù)據開展趨勢性挖掘，建立形成了數(shù)據分析、信息共享、預警跟蹤、管理閉環(huán)的可持續(xù)發(fā)展機制。

　　該公司還構建故障數(shù)據分析模型，逐層拓展故障現(xiàn)象分布情況，建立批量隱患主動預警管控方式，提升資產批量裝拆管理策略制定的前瞻性和科學性。同時，江蘇電力還內外聯(lián)動確保計量資產優(yōu)良，從采購批次和供應商維度，開展同類產品運行質量的橫向、縱向跟蹤類比，督促供應商主動優(yōu)化產品設計及元器件性能。

　　據統(tǒng)計，此舉已在江蘇沿海城市表計故障分析實踐中得到效果驗證，使沿海城市表計同類故障數(shù)量減少近一半。