萬山帶隊到數(shù)智化部調(diào)研

為深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，積極踐行廣晟控股集團FAITH經(jīng)營理念，持續(xù)加強企業(yè)數(shù)字化建設，全面提升轉型質(zhì)效，2月8日，公司黨委書記、董事長萬山帶隊到數(shù)智化部調(diào)研，公司黨委委員、常務副總經(jīng)理張勇參加調(diào)研。

座談會上，萬山聽取了數(shù)智化部關于加強黨組織建設、推進企業(yè)數(shù)字化轉型、2025年項目建設等工作情況匯報，并與數(shù)智化部全體職工進行了深入交流。

會議指出，數(shù)字化轉型是關乎公司未來發(fā)展的關鍵戰(zhàn)略任務，必須提升至公司戰(zhàn)略層面統(tǒng)籌推進。要強化戰(zhàn)略眼光、堅持系統(tǒng)思維、科學設計謀劃，全面推進數(shù)字化轉型建設，重點做好以下五方面工作：

一是要從戰(zhàn)略高度認識、部署、推進數(shù)字化轉型工作。要將數(shù)字化建設納入全局整體規(guī)劃，確保長期目標與短期目標的平衡，以合理化的戰(zhàn)略規(guī)劃持續(xù)開展各板塊數(shù)字化建設。要強化責任體系建設，將數(shù)字化轉型工作作為檢驗、使用干部的重要標準，確保項目推進有明確的目標和可衡量、可感知的成果，切實創(chuàng)造實實在在的價值。要聚焦AI等戰(zhàn)略技術，加強技術的前瞻性研究和戰(zhàn)略布局。積極探索AI技術在各業(yè)務場景的創(chuàng)新應用，注重AI技術人才的引進、培養(yǎng)與激勵，為企業(yè)數(shù)字化轉型提供堅實的支撐。

二是要推動數(shù)字化轉型與業(yè)務轉型、管理轉型的深度融合。要堅持以業(yè)務需求和管理需求為導向，從需求側入手，引導數(shù)字化轉型形成高質(zhì)量成果。要進一步壓緊壓實責任鏈條，優(yōu)化跨部門協(xié)作機制，推動業(yè)務部門、管理部門與數(shù)字化轉型團隊的深度協(xié)同，形成合力。

三是要加強風險防控，全面筑牢數(shù)字安全屏障。要持續(xù)織牢網(wǎng)絡安全防護體系，強化全過程風險管控，全面識別、防范、化解技術選型、數(shù)據(jù)安全、人員流動等潛在風險，高標準推進數(shù)字化風控工作。要聚焦重點領域、薄弱環(huán)節(jié)，重點抓好招標采購、方案制定、合同執(zhí)行等工作，在確保風險可控的前提下，有序推進項目進程。

四是要以重點項目為突破口，打造標桿項目。要持續(xù)積累、總結可復制、可推廣的經(jīng)驗，發(fā)揮其示范帶動作用。要進一步規(guī)范管理流程、優(yōu)化決策機制、提升企業(yè)運營效率，全面推進公司數(shù)字化建設，增強企業(yè)的核心競爭力。

五是要強化黨建引領，進一步加強人才隊伍建設。要堅持黨建引領，持續(xù)推進黨建與業(yè)務深度融合，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，堅持黨建工作和業(yè)務工作同向發(fā)力、同向促進、同向聚焦，將思想教育融入日常、抓在經(jīng)常，以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展。要通過優(yōu)化、輪崗等機制，培養(yǎng)既懂技術又懂業(yè)務、管理的復合型人才，進一步推動數(shù)字化轉型與管理轉型、業(yè)務轉型的深度融合。

辦公室（黨委辦、維穩(wěn)辦）、黨群與人力資源部、法律與風控事業(yè)部、企業(yè)管理部（品牌管理部）、高明公司負責人，數(shù)智化部全體人員參加調(diào)研。