中國華能：以學促干 為發(fā)展注入新動能

以學促干，就是要求我們黨堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想鑄魂領航，在實踐中堅持問題導向，善于發(fā)現(xiàn)問題、切實解決問題，不斷提升黨在攻堅克難方面取得實質(zhì)性成效。主題教育開展以來，中國華能認真貫徹落實工作部署要求，在理論學習、解決問題、以上率下、統(tǒng)籌兼顧上堅持一以貫之，把解決問題、推動高質(zhì)量發(fā)展作為主題教育各項工作的出發(fā)點和落腳點，推動解決問題見行見效。

以學促研 為科技創(chuàng)新拓展新思路

中國華能聚焦主責主業(yè)，切實把主題教育學習成效轉(zhuǎn)化為堅定理想、錘煉黨性和指導實踐、推動工作的強大力量，積極推動科技創(chuàng)新引領支撐高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)高水平科技自立自強。

中國華能黨組牢牢把握新時代新階段央企職責使命，把強化黨的創(chuàng)新理論武裝同貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神結(jié)合起來，著力打造國之重器、鍛造戰(zhàn)略科技力量。華能清能院認真研讀習近平《論科技自立自強》，成立黨員科技創(chuàng)新突擊隊，積極開展“爭當華能科技創(chuàng)新先鋒”活動，申報“海上風電工程與運行技術研發(fā)中心”“鈣鈦礦電池研發(fā)中心”和“煤基co2捕集利用與封存研發(fā)中心”3項創(chuàng)新平臺入選國家能源局“十四五”第一批“賽馬爭先”創(chuàng)新平臺;“低溫法煙氣污染物近零排放控制(coap)技術”入選面向國家重大需求的五項重要科技成果，順利通過北京市建委和北京市電力公司雙審核獲得電力工程施工總承包貳級資質(zhì)，在促進科技成果轉(zhuǎn)化應用的同時，讓職工群眾共享高質(zhì)量發(fā)展成果。5月13日，華能清能院自主研制的世界首臺2.7mw高效緊湊串列式雙風輪風電機組“賽瑞號”在華能吉林通榆風電場順利完成吊裝，為風電技術的發(fā)展趟出一條全新賽道，實現(xiàn)了多項世界第一。

華能自主研制世界首臺串列式雙風輪風機成功吊裝

以學促干 為綠色轉(zhuǎn)型注入新動能

中國華能牢牢把握“三六六”發(fā)展戰(zhàn)略，著力打通各種“堵點”“難點”，在大基地開發(fā)建設上實現(xiàn)新突破，在新能源資源轉(zhuǎn)化效率上取得新成果，以推動綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展的新成效檢驗主題教育成果。

華能新能源公司聚焦“三個一千萬”目標，堅持把“調(diào)而知”和“研而用”貫穿起來，找準問題癥結(jié)、理順工作思路、破解發(fā)展難題。公司主要領導赴基建一線，把脈問診、排憂解難，協(xié)調(diào)解決環(huán)評、水保、設備遠距離轉(zhuǎn)運等實際問題;成立專項督導組，完成高海拔山地大風季布拖縣拖覺項目設備的順利吊裝;運用“數(shù)智”平臺，實現(xiàn)各單位“大數(shù)據(jù)”共享。目前，公司19個新能源項目正加快推進建設，直管裝機容量突破2000萬千瓦，經(jīng)營效益持續(xù)向好。

布拖拖覺項目單葉片分體吊裝現(xiàn)場

華能河北分公司領導班子深入基建現(xiàn)場，發(fā)放調(diào)查問卷、召開專題座談會，以問題整改實效推動工程建設換擋提速，推動新能源發(fā)展由增量向量質(zhì)并重轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)華能在建裝機容量最大山地農(nóng)光互補光伏項目和華能最大平原平單軸跟蹤支架示范項目同日并網(wǎng)。

重慶分公司把清潔能源項目落地難、推進難作為突出問題，帶著問題學，對著問題改，開展“以新發(fā)展理念引領高質(zhì)量發(fā)展”專題學習研討，加快燃機、風電、光伏項目建設進度。針對部分區(qū)域?qū)徟鞒虖碗s、新能源項目送出通道受限、跨省區(qū)項目建設管理經(jīng)驗不足等問題，列出“路線圖”“時間表”，制定專項解決措施，實現(xiàn)華能在渝首個分布式光伏項目——長壽望變分布式光伏項目順利投產(chǎn)。

貴州分公司主題教育讀書班以“綠色發(fā)展”專題開篇，針對新能源前期工作成果轉(zhuǎn)化率較低的問題，從黨的創(chuàng)新理論中找思路、找辦法、找答案，著力打通光伏組件招標、送出工程建設、降低工程造價等難點、堵點，40萬千瓦光伏項目實現(xiàn)開工建設;創(chuàng)新推進“光伏+”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在光伏板下種植有機茶、中藥材、經(jīng)濟作物，提升項目經(jīng)濟效益和競爭力，助力鄉(xiāng)村振興和生態(tài)致富。

華能黔南都勻壩固茶光互補實驗項目

以學促用 為改善民生研究新舉措

中國華能把“辦實事、解民憂”作為反映主題教育成效的重要內(nèi)容，各級領導班子成員第一時間深入困難突出、條件艱苦的基層企業(yè)，聚焦職工群眾所思所想所盼，以主題教育之筆答好民生考卷，不斷提升職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。

華能廣西分公司、貴州分公司深入“小散偏遠”新能源場站，與基層職工面對面、一對一交流，把職工提到的住宿、交通、用餐等方面的“難題小事”當成重要事項，上下聯(lián)動，建設修繕職工文化活動場所，豐富職工文化生活，積極聯(lián)系優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，搭建職工線上診療和心理疏導服務平臺，讓職工健康管理更智慧、更便捷。

華能蒙東公司把鄉(xiāng)村振興作為辦實事、解民憂的出發(fā)點和落腳點，先后為呼倫貝爾小庫莫村維修田間道路40余公里，幫助銷售價值148萬元的滯銷農(nóng)產(chǎn)品，全力幫扶村民致富。

華能北方公司以開展主題教育為契機，研究提出一系列“辦實事、解民憂”思路舉措，幫助烏蘭察布市化德縣白音特拉鄉(xiāng)卜拉烏素村修繕村民活動室、完善活動設施，為行政村內(nèi)2個自然村安裝太陽能路燈150根，協(xié)助種植花田20多畝，修建集中儲糞場3個，組織引導村民學習科學養(yǎng)殖方法，推廣數(shù)字化營銷方式，為全村人居環(huán)境治理、產(chǎn)業(yè)振興貢獻華能力量，努力讓人民群眾有更多獲得感。