濟(jì)寧做工程預(yù)算造價(jià) 造價(jià)企業(yè) 質(zhì)量保障

濟(jì)寧做工程預(yù)算造價(jià) 造價(jià)企業(yè) 質(zhì)量保障

工程索賠的控制:因此，我部會(huì)議決定，每天下班前，各專業(yè)要寫好當(dāng)天的施工日志，描述現(xiàn)場(chǎng)的人數(shù)、材料、機(jī)具，從事件開始到結(jié)束的時(shí)間原因和過程，記錄當(dāng)天晚上值班工程師需要跟進(jìn)的事項(xiàng)。夜班人員下班前也記錄夜班情況，明天還需要繼續(xù)后續(xù)工作。從而分析在工程施工過程中，由于現(xiàn)場(chǎng)條件、氣候、環(huán)境的變化，招標(biāo)文件、施工說明、圖紙的各種錯(cuò)誤等原因?qū)е鹿ぷ髁?、工期、工程造價(jià)的變化而導(dǎo)致的費(fèi)用超支，索賠是否有效，應(yīng)給予多少賠償。
3.審核月進(jìn)度報(bào)告:施工單位每月提交施工進(jìn)度計(jì)劃和工程進(jìn)度完成情況月報(bào)告；我部工程隊(duì)、預(yù)算隊(duì)會(huì)同監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度內(nèi)容、已完成部位(主體結(jié)構(gòu)、隱蔽工程必須提供照片)、工程質(zhì)量證明等資料進(jìn)行檢查，確認(rèn)實(shí)際完成進(jìn)度；
3.審核付款申請(qǐng)資料:建設(shè)單位根據(jù)確認(rèn)的進(jìn)度金額計(jì)算工程價(jià)值，并根據(jù)合同約定的進(jìn)度付款條款申報(bào)付款申請(qǐng)資料。付款申請(qǐng)資料必須附有工人工資證明文件，以確保項(xiàng)目資金優(yōu)先用于工人工資，防止挪用。
合同管理集成財(cái)務(wù)、預(yù)算、工程等部門。成本核算側(cè)重于合同簽訂中合同資金的安排，尤其是合同資金分批支付金額和時(shí)間間隔的安排，應(yīng)與公司現(xiàn)有資金和未來資金計(jì)劃相統(tǒng)一，避免合同管理與資金管理脫節(jié)。采購工程師或其他專業(yè)工程師重點(diǎn)關(guān)注材料設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、到貨時(shí)間，或者項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，避免合同管理和項(xiàng)目管理不協(xié)調(diào)。
根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的實(shí)際情況，合同分為工程合同和材料合同兩類。工程合同包括:征地拆遷合同、前期工程合同、建筑安裝工程合同、基礎(chǔ)設(shè)施工程合同、公共配套工程合同等工程合同。材料合同包括土建材料合同、暖通設(shè)備合同、弱電材料設(shè)備合同、水電材料設(shè)備合同、機(jī)電設(shè)備(電梯)合同、裝修材料合同及其他材料設(shè)備合同。
參照項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行合理的成本核算和資金管理是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)。由于工程造價(jià)及其資金的支付是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的實(shí)質(zhì)性核心內(nèi)容，每一項(xiàng)涉及的金額都相當(dāng)巨大，必須重點(diǎn)控制。

工程預(yù)算的編制應(yīng)結(jié)合預(yù)算工程師、材料工程師和造價(jià)會(huì)計(jì)師的綜合建議，達(dá)到提前控制成本的目的；項(xiàng)目預(yù)算編制完成后，公司預(yù)算部門將項(xiàng)目預(yù)算提交成本會(huì)計(jì)備案。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作結(jié)束后，會(huì)有一個(gè)“有的放矢”的目標(biāo)。項(xiàng)目預(yù)算的錄入是指結(jié)合財(cái)務(wù)軟件的報(bào)表開發(fā)設(shè)計(jì)功能進(jìn)行的成本核算，錄入到我公司設(shè)計(jì)的房地產(chǎn)開發(fā)成本分析報(bào)表中。此時(shí)應(yīng)注意會(huì)計(jì)科目中成本明細(xì)科目的設(shè)置，盡量與項(xiàng)目預(yù)算的主要內(nèi)容保持一致，以便財(cái)務(wù)軟件日后自動(dòng)提取實(shí)際發(fā)生額時(shí)，能與同口徑的項(xiàng)目成本預(yù)算進(jìn)行對(duì)比分析。
有效實(shí)施成本管理和控制；為事后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和新開發(fā)項(xiàng)目的成本管理和控制提供參考和標(biāo)準(zhǔn)。
各付款部門填寫付款單時(shí)，按“項(xiàng)目”。分部工程-子工程-單位工程”寫得很清楚，成本會(huì)計(jì)根據(jù)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)資料和預(yù)算數(shù)進(jìn)行核對(duì)，并能立即確認(rèn)是否應(yīng)該支付這筆金額，并將此信息報(bào)告給主管領(lǐng)導(dǎo)。如果付款，成本核算可以在付款后準(zhǔn)確地將付款轉(zhuǎn)移到成本核算對(duì)象及其明細(xì)項(xiàng)目。
在項(xiàng)目資金的支付過程中，需要注意的是，要有一個(gè)正確的支付流程，流程的設(shè)計(jì)必須滿足“先生成相關(guān)信息流，再由信息流決定是否支付資金流”的要求。這是因?yàn)槿魏尾划?dāng)?shù)馁Y金支付都會(huì)使成本管理混亂和失控。
濟(jì)寧是工程預(yù)算造價(jià)的質(zhì)量保證企業(yè)。
預(yù)算定額的作用。
項(xiàng)目預(yù)算定額的主要功能如下:
(1)是預(yù)算編制和結(jié)算的基礎(chǔ)；
(2)是編制單位估價(jià)表的依據(jù)；
(3)是計(jì)算工程預(yù)算成本、編制建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算定額和預(yù)算指標(biāo)的依據(jù)。
(4)是建設(shè)單位評(píng)價(jià)勞動(dòng)生產(chǎn)率和進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。